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教育不做最好的只做最适合的

发布时间:2017-07-04           作者:浪腾君 阅读: 7,569 views

 

       众多家长面临自己孩子的暑假假期到来,或?#19981;?#24551;,喜的是再也不用每天早起送孩子去学校管理系统上课,晚上不用抽时间来监督孩子完成作业和检查,忧的是既然放假了,孩子的自律性没那么好,暑假可能会颓在家里玩游戏,那开学时收不住怎么办?-所以,绝大多数家长都会把孩子送去辅导机构,一方面可以提升孩子的技能,一方面就为?#36865;?#20010;懒,有个靠谱的托儿所可以看管自己的孩子…

暑假是一个辅导机构销售额?#26082;?#24180;比最高的一段时期,面临暑假的到来时,机构从招生开始就面临着一系列影响着机构今后发展的重要问题。

辅导机构将会面临的问题可以从教室,教师,教研这三个方面划分:在学生过度饱和的情况下“教室不够用?#20445;?#26377;一句话叫做计划赶不上变化,当?#23548;收?#29983;人数比预计招生人数多的时候,所计划的教室不足以满足上课需求,机构可采取并班的方法,将A班跟B班并在一起或者可以临时租用写字楼等,只要师资充裕,教室不够用的难题就能轻易解决;而当老师不够用的时候,可以外聘兼职老师,因为培训机构暑假班刚好处在于学校放假的时间,大多数老师也需要赚外快(这里小编给个小建议:在一二线城市?#26657;?#22521;训机构可采取雇用邻近城市的兼职老师,实现利润最大化),再者呢~就是教研问题了,当培训机构课程不够用,该如何解决呢?-小编给出一套解决方案:培训机构学校管理系统可以自己开设暑假夏令营,或者跟第三方公司合作,举办夏令营,避免流失学员太多导致的营业额下降。

那要是学生人数不饱和呢?

这个问题的根源是,多数学生暑假会有参加夏令营或者去探亲等安排。所以老学员的转化的重要,招生这一?#26041;?#24212;?#20040;?#22235;月份就开始,在这个时期要保证老学员的续班?#26102;?#25345;在百分之二十到百分之三十五。加大折扣,最早的留住客户;五月份时就要达到百分之四十到百分之七十,六月份就要把剩余老学员做到百分之九十五左右,这样即使流失学员,也能确保培训机构的营业额不降低。那流失的那百分之五的学员该如何减少损失呢?这就可以采取前面的夏令营战略了。

暑假是拉高营业额的关键时期,暑假招生的好坏跟秋季招生有着很大的关联性,因为暑假刚好处于学员升年级的时期,暑假班的课程会是新学期的内容,暑假招生招得好,很大的关系了学校的生存,所以培训机构在招生?#26041;?#23601;要着重?#24551;?#20102;。

以上是小编访问了学校管理系统浪腾软件?#35889;?#30417;总结出来的,希望能给培训机构在暑假招生时提供更好的参考,在此也希望各位老师校长能在暑假这个紧张的时期画上一个圆满的句号。

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